Положение об аттестации персонала и оценке деятельности работников

Для анализа текущей ситуации по коллективу на предприятии, а также по эффективности его работы, проводится деловая оценка персонала. Она выявляет те моменты, на которые необходимо повлиять для улучшения деятельности организации. Данные вопросы могут касаться и отдельно взятого сотрудника — правильная мотивация повышает его работоспособность и результативность, что отражается и на общих показателях.

Проведение мероприятий по анализу текущей ситуации требует при этом нормативного регулирования. Для решения данного вопроса и разрабатывается соответствующая документация об оценке персонала.

Основные положения оценки эффективности управления персоналом

Положение, разработанное по какому-либо вопросу, является основным нормативным документом, который регламентирует соответствующее решение. В нем отражаются главные моменты, касающиеся процедуры и порядка решения, ответственности и обязанностей сторон, а также многих других аспектов, актуальных в данной ситуации.

Основные понятия и положения об оценке персонала разрабатываются аналогичным образом для нормативного регулирования в проведении оценивающих мероприятий. Таких нормативов может быть несколько при условии, что каждый из них отражает определенную сторону вопроса. В оценивании сотрудников можно выделить следующие возможные акты:

  • положение об оценке персонала, эффективности его деятельности — в данном документе учитывается проведение мероприятий по анализу работы сотрудников, их личностных качеств и профессиональных навыков;
  • положение о комиссии по оценке персонала — в такой норматив включаются вопросы по созданию и функционированию специальных комитетов или должностей, отвечающих за проведение соответствующих проверок и анализ результатов;
  • положение об аттестации персонала учитывает возможность качественной проверки труда и выдачу сотрудникам документов, указывающих на возможность исполнения своих трудовых обязанностей.

Последний норматив может относиться к вопросам оценивания работы, а также к обеспечению охраны труда.

Положение об оценке эффективности деятельности работников

Положение об оценке персонала и эффективности деятельности работников является локальным документом компании. Оно учитывает предъявляемые требования к каждой из должностей, необходимые профессиональные навыки и качества.

Разработка такого норматива особенно актуальна при большом штате сотрудников. Наглядное указание на определенные критерии, характеристики и показатели помогают регламентировать не только принятие на работу новых сотрудников, но и продвижение по службе имеющихся. Данный момент актуален как для руководства, так и для рядовых сотрудников.

Положение о комиссии по оценке эффективности деятельности работников

Разработка норматива, регулирующего деятельность комиссии по оцениванию работников может включать в себя следующие аспекты:

  • общие нормы и понятия, цели и порядок формирования данной структуры;
  • организационные вопросы по ее деятельности;
  • порядок оценивания эффективности деятельности работников.

Дополнительно могут быть включены отдельные вопросы исходя из специфики компании и назначения данного органа. К примеру если задача комиссии заключается в выявлении работников для премирования, в данном документе может указываться соответствующий порядок действий.

Положение об аттестации персонала с приложениями

Данный документ учитывает вопросы аттестации сотрудников. В него включены те аспекты, которые касаются порядка осуществления данного процесса и критериев оценивания. При этом учитываются и отдельные моменты, касающиеся специфики определенных должностей, а также необходимость проведения внеочередной аттестации.

Приложения к данному документу могут включать в себя следующие нормативы:

  • установленный график аттестации;
  • список работников, которые подлежат аттестации;
  • план проведения мероприятий по данному оцениванию сотрудников.

Вместе с данными приложениями могут быть приведены приказы и аттестационные листы. Разработка данных актов призвана ввести унифицированную форму соответствующей документации на предприятии.

Структура и разделы положения об оценке деятельности работников

Оформление положения об оценке персонала осуществляется согласно специфике организации и направленности ее деятельности. Учитывается также структурная составляющая при большом штате сотрудников. При необходимости документ может включать в себя как общие нормативы, так и отдельные предписания, касающиеся отраслевых аспектов оценивания труда.

Обычно подобную документацию составляют по следующей структуре:

  • общие аспекты, определяющие цели создания данного документа, его назначение и правовую базу, от которой он отталкивается;
  • указание на принципы оценивания, какие подходы используются;
  • предписание, что именно оценивается и по каким критериям — профессиональные навыки, качественные показатели, личностные качества;
  • система оценивания, порядок начисления баллов и выдача результатов;
  • возможность апелляции и пересмотра данных.

В заключение могут приводиться отдельные приложения, которые являются вспомогательной документальной базой. Обычно это формы документов и образцы, которые используются в процессе оценки и аттестации персонала.

Если у Вас есть вопросы, проконсультируйтесь у юриста
Задать свой вопрос можно в форму ниже, в окошко онлайн-консультанта справа внизу экрана или позвоните по номерам (круглосуточно и без выходных):
  • +7 (499) 350-88-72 — Москва и обл.;
  • +7 (812) 309-46-73 — Санкт-Петербург и обл.;
  • +7 (499) 350-88-72 — все регионы РФ.