Совместительство характерно для большого числа различных профессий. Однако наиболее часто такая форма осуществления профессиональной деятельности применяется в медицинских учреждениях и образовательных организациях.
Специфика медицинской работы заключается в том, что каждый доктор или сотрудник младшего медицинского персонала может иметь довольно широкую квалификацию. Это обстоятельство позволяет успешно трудиться в нескольких должностях. Нередко, профессия весьма узкая и по основному месту работы специалист может трудиться только несколько часов в день. Это дает ему возможность совмещать несколько должностей в различных учреждениях.
Коэффициент совместительства врачей – понятие и особенности применения
Коэффициент совместительства врачей это значение загруженности персонала того или иного лечебного учреждения. Он означает то, насколько загружен каждый специалист. При этом коэффициент совместительства врачей представляет собой усредненную величину. Она дает понимание общей ситуации по больнице или поликлинике, но не означает загруженности каждого конкретного врача.
Данная величина показывает среднее значение независимо от конкретной специализации. При этом различные работники могут быть заняты сильнее или меньше. То есть, независимо от такой величины, интенсивность труда отдельных работников будет существенно отличаться.
Можно выделить несколько специфических особенностей указанного понятия:
- Указанная величина рассчитывается отдельно для каждой отдельной категории сотрудников. Для докторов расчет производится отдельно от среднего и младшего персонала. Это показывает укомплектованность штата учреждения и востребованность тех или иных групп сотрудников;
- Это значение наглядно демонстрирует качество услуг клиники. Ведь чем больше коэффициент совместительства, тем больше загруженность и тем более явными становятся проблемы укомплектованности. А это не может не сказываться на качестве медицинских услуг;
- Расчет величины необходим и для оплаты персонала. Он дает понимание уровня дохода сотрудников раздельно по категориям персонала.
Необходимо сказать, что расчет величины разработан недавно. Он производится по универсальной формуле, которая является общепринятой.
Коэффициент совместительства – норма для врачей
Коэффициент совместительства для врачей составляет не больше половины от временной нормы по основному месту труда. Если сотрудник по главному месту занят на протяжении 36 часов в неделю, что является максимальным значением для медицинского персонала, то по дополнительной должности он сможет проработать 18 часов.
При этом коэффициент совместительства врачей по ТК РФ может быть и более. Это допускается, если всего за неделю сотрудник на основной должности занят не более 32 часов в неделю.
А рассчитываемый средний коэффициент может быть совершенно различным. По всем учреждениям данная величина не должна превышать значения в 1,5. Это критическое значение, его превышение означает существенное снижение качества предоставляемых услуг. Ведь число персонала слишком мало и количество совместительства избыточно.
Коэффициент совместительства врачей – порядок и правила расчета
Правила расчета разработаны и приняты всеми медицинскими учреждениями в России. Поэтому, порядок вычислений будет одинаковым для всех клиник, больниц, диагностических центров и так далее.
Правила и порядок расчета основываются на штатном расписании и фактической ситуации в учреждении. Поскольку каждая должность в идеале замещается отдельным сотрудником, за основу следует взять число должностей, предусмотренных в штатном расписании. Затем следует реальное значение о количестве работающих докторов. Соответственно, необходимо знать, сколько сотрудников всего работает.
Как рассчитать коэффициент совместительства врачей – пример расчета
Посчитать норму и вывести нужное значение можно, зная число должностей, количество врачей и персонала по окончании календарного года. Следует взять количество –замещенных должностей. Также необходимо помнить, что врачебные единицы рассчитываются отдельно от прочего медицинского персонала.
Указанное значение следует разделить на фактическое количество докторов которые работают в учреждении. Этот порядок расчета можно проиллюстрировать на примере. Если в больнице имеется 45 должностей, а реально трудится 30 сотрудников — в результате получится 1,2. Это значит, что каждый доктор исполняет дополнительные обязанности.
